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Karin Estermann | Do, 09. Dezember 2021 | Führung
Gute Mitarbeitende brennen aus, andere leisten nur Dienst nach Vorschrift, wieder andere kündigen unerwartet und zahlreiche Lernende brechen ihre Lehre einfach ab. Was ist mit unserer Gesellschaft los?
Es scheint, als wäre die Welt aus den Fugen geraten. Doch nicht die Welt, sondern der Mensch hat sich verändert. Aufgrund guter Ausbildung und frei verfügbarem Wissen im Internet neigen Mitarbeitende immer mehr zu selbständigem Denken und Handeln. Statt in Hierarchien zu funktionieren und mit Druck und Fremdbestimmung zu leben, wollen sie frei denken, ihre Ideen einbringen, gemeinsam gute Lösungen erarbeiten und auf Augenhöhe die Bedingungen verhandeln – sei es mit Vorgesetzten, Mitarbeitenden oder Kunden.
Werden sie dabei zu stark eingeschränkt, reagieren sie unterschiedlich: Die einen versuchen, es allen recht zu machen, übernehmen sich und werden krank. Andere schützen sich, indem sie sich mental von der Arbeit abtrennen und sich mehr in Vereinen engagieren. Wieder andere suchen eine Stelle, wo sie ihre Ideen besser verwirklichen können. Die Gretchenfrage lautet: Wie können wir unseren Mitarbeitenden mehr Selbstbestimmung ermöglichen, ohne dass wir uns verzetteln, die Unternehmensziele leiden und der Erfolg einbricht?
Führen ohne zu dominieren
Statt autoritär zu führen, können wir den Mitarbeitenden die richtigen Fragen stellen. Das bewirkt, dass sie sich einbringen und aktiv nach Lösungen suchen anstatt Widerstand zu leisten. Mittels klugen und gezielten Fragen entwickeln sich Mitarbeitende in eine Richtung, die dem Unternehmen dient. Die Fähigkeit, gute Fragen zu stellen, ist eine der zentralen Führungskompetenzen der Zukunft.
Verbinden statt trennen
In zahlreichen Firmen fliesst viel Energie in die Ermittlung, wessen Ansicht, Meinung oder Lösung die bessere ist. Diese Diskussionen wirken trennend – wer das grösste Stück vom Kuchen ergattert, hat gewonnen. Die erfolgreichere Variante ist, den Kuchen zu vergrössern. Das wird möglich, wenn sich Mitarbeitende für die gegenseitigen Ideen interessieren, in echten Dialogen dazu lernen und dank dem erweiterten Horizont grundlegend neue Lösungen finden. Diese verbindende Energie hat schon manche gewinnbringende Innovation hervorgebracht.
Führung auf Augenhöhe
Damit Führungskräfte Erfolg haben, benötigen sie eine wertschätzende Haltung, situative Führungstechniken, eine zielführende Kommunikation und organisatorische Fähigkeiten. Im praxisorientierten Lehrgang «KMU-Führungskompetenz» erfahren Sie, wie Sie Mitarbeitende erfolgreich auf Augenhöhe führen können – damit arbeiten wieder Freude macht. Interessiert? Wir beraten Sie persönlich und unverbindlich.
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