«Die Entwicklung unseres sehr heterogenen Führungsteams hat uns als achermann ict-services ag spürbar weitergebracht. Seit Sommer 2016 begleitet uns Karin Estermann in Führungsfragen. Ihre Workshops und Seminare sind sehr praxisnah, strukturiert und kompakt aufgebaut. Dank dem aktiven Dialog zwischen ihr und den Teilnehmenden gestaltet sich die Weiterbildung jeweils sehr auf unser Unternehmen bezogen. Das gesamte Kader hat sich auf eine gemeinsame Firmenvision ausgerichtet und zusammen entwickelten wir laufend eine inzwischen sehr erfolgreiche Führungskultur. Heute sind wir in der Lage, unsere Mitarbeitenden situativ zu führen, zu entwickeln und verfügen auch über eine professionelle Feedback-Kultur. Auf diesem soliden Fundament der Führung können sich unsere Mitarbeitenden konsequent an den Kundenbedürfnissen orientieren und unsere einzigartige achermann Service-Excellence leben.»

Gregor R. Naef – Inhaber & Geschäftsführer
achermann ict-services ag – Kriens
www.achermann.swiss

«Die Seminarreihe mit Karin Estermann war sehr spannend und ein wichtiger Schritt für unsere heutige und künftige Führungsarbeit. Die offenen und authentischen Präsentationen unserer Kader am letzten Seminartag haben gezeigt, wieviel sie in kurzer Zeit erkannt, verstanden und in der Praxis ausprobiert hatten. Ich bin sehr zuversichtlich, dass wir die einfachen, aber wirksamen Instrumente in der Praxis auch wirklich nutzen werden. Wir danken Karin für die perfekte Vorbereitung, den interessanten Unterricht und die nützlichen Fotoprotokolle.»

Alois Jenny – Firmengründer
Jenny Science AG – Rain
www. jennyscience.ch

«Wir sind als Unternehmen stark, wenn alle Mitarbeitenden zu Topleistungen motiviert sind. Das Führungstraining von Karin Estermann ist genau auf dieses Ziel ausgerichtet. Wir schätzen sie als kompetente Dozentin, sie trainiert unsere Führungskräfte sehr praxisorientiert und auf verschiedenen Stufen. Dank ihrer guten Vorbereitung und ihrem persönlichen Engagement sind die Trainings interaktiv und lebhaft - sie animiert die Teilnehmenden zur aktiven Mitarbeit. Der kompakte und zielorientierte Unterricht ist eine gute Mischung zwischen Theorie und Praxis und wir können das Wissen umgehend im Alltag anwenden. Unsere Kaderleute wissen, was gute Führung ausmacht, und sie sind in der Lage, in unserer täglichen Führungsarbeit die richtigen Fragen zu stellen.

Die Führungstrainings erleichtern unsere Führungsarbeit und leisten einen wichtigen Beitrag zum guten Betriebsklima. Die übersichtlichen Skripte sind wertvolle Nachschlagewerke, man findet zu einem späteren Zeitpunkt schnell Antworten zu den täglichen Herausforderungen.»

Ivan Tschopp – Inhaber & Geschäftsführer
Tschopp Holzbau AG – Hochdorf
www.tschopp-holzbau.ch

«In unserer See-Apotheke stand die Nachfolgeregelung und damit verbunden ein Führungswechsel an. Ich kontaktierte Karin Estermann, die ich vier Jahre zuvor im Führungsseminar als engagierte, erfahrene und strukturiert vorgehende Kursleiterin kennengelernt habe. Nach dem Vorbereitungsgespräch und der Klausurtagung mit unserem Führungsteam – der jetzigen Geschäftsleitung der See-Apotheke – wurde uns allen rasch klar, dass wir für diesen Prozess mit Karin Estermann mit der richtigen Person unterwegs sind. Sie leitete uns an, unsere Prozesse klar zu benennen und unterstützte uns, die Struktur des Betriebes abzubilden. Karin Estermann half uns im Vorfeld komplexe Personalkonstellationen konkret anzupacken. Sie bereitete uns auf zu erwartende Reaktionen aus dem Team vor und war für uns da, als diese tatsächlich eintraten. Ihre persönlichen Erfahrungen als Geschäftsführerin und Reorganisatorin eines regionalen KMU stärkt uns nach wie vor in unserem Veränderungsprozess.» 

Balthasar Schmid – Inhaber
TopPharm Dr. Schmid's See-Apotheke – Luzern
www.apotheke.ch/see

«Frau Estermann zählt zu unseren TOP-Trainerinnen. Wir schätzen sie als sehr kompetente, gewissenhafte und zuverlässige Dozentin. Ihr praxisnaher und engagierter Unterricht wird von unseren Mitarbeitenden sehr geschätzt. Mit fundiertem Fachwissen gestaltet Frau Estermann nach vielfältigen methodischen und didaktischen Grundsätzen einen zielgerichteten Unterricht. Es gelingt ihr, ein positives Arbeitsklima zu schaffen, die Kursteilnehmenden für den Lehrstoff zu motivieren und diesen anschaulich sowie nachhaltig und praxisgerecht zu vermitteln. Besonders hervorzuheben ist, dass es Frau Estermann sehr gut gelingt, Teilnehmende auf verschiedenster Stufen abzuholen sowie Verhaltensänderungen anzustossen und Reflexion sowie Selbstentwicklung zu fördern. Die Zusammenarbeit mit den Ansprechpartnern bei Pilatus ist sehr angenehm, lösungsorientiert und professionell. Frau Karin Estermann ist seit 2016 in unserem Unternehmen als Trainerin in den Bereichen Führung, Wirksamkeit der Führung, laterale Führung sowie Sitzungsleitung tätig.»

Kurt Bucher – Director HR / Madeleine Renner – Manager HR Development
Pilatus Flugzeugwerke AG – Stans
www.pilatus-aircraft.com

«Seit 2013 entwickelt Karin Estermann unsere Führungskräfte weiter. Ihre Trainings sind praxisnah und auf unsere Unternehmung zugeschnitten. Unsere Führungskräfte schätzen den systematischen Aufbau der Themen, die interessanten, kurzweiligen und lebendig gestalteten Seminare wie auch die übersichtlichen Kursunterlagen. Die Kenntnisse über die vier Menschentypen und deren Unterschiede in der Wahrnehmung und Kommunikation ermöglichen uns, in schwierigen Situationen verständnisvoller und zielführender reagieren zu können. Sehr wertvoll sind auch die einfach umsetzbaren Kommunikationstechniken wie zum Beispiel das strukturierte Feedback in drei Schritten, mit dem zahlreiche Mitarbeitende sehr gute Erfahrungen machen.»

Joséphine Gavillet – Leiterin HR
HOCHDORF Swiss Nutrition AG – Hochdorf
www.hochdorf.com

«Mit dem Wandel der Arbeitswelt und in Zeiten des Fachkräftemangels verändert sich zunehmend auch die Führungsarbeit. Im Lehrgang KMU-Führungskompetenzen bekommen unsere Führungskräfte eine neue Sichtweise von «Führung» – weg von Macht & Hierarchie hin zu individueller, stärkenbasierter Mitarbeiterentwicklung auf Augenhöhe. Eine Werkzeugkiste mit einfachen und praxistauglichen Instrumenten, Strategien und Tools sind der Erfolg für die nachhaltige Umsetzung im Arbeitsalltag. Karin vermag mit ihrer authentischen und kompetenten Art unsere neuen und bestehenden Führungskräfte zu überzeugen. So macht lebenslanges Lernen Spass!»
Irene Tanner – HR Bereichsleiterin

«Klare, verständliche und alltagsbezogene Schulung über moderne Mitarbeiterführung. Karin weiss, wovon sie spricht. Eine tolle Weiterbildung, welche geschäftlich wie privat angewendet werden kann.»
Silvano Käppeli – Leiter Geschäftsstelle Sursee

«Dank den sehr praxisnahen Beispielen von Karin Estermann habe ich gelernt, alltägliche und aussergewöhnliche Situationen bewusst wahrzunehmen und mit einfachen Führungs- und Kommunikations-Techniken aktiv zu steuern.»
Jonas Mathis – Leiter ICT Solutions Stansstad

«Der Führungslehrgang war für mich sehr interessant und lehrreich. Die Führungstechniken sind einfach und direkt im Führungsalltag umsetzbar. Die Inhalte werden mit Fallbeispielen der Teilnehmenden gestaltet und sind daher sehr praxisnah. Sehr empfehlenswert.»
Manuel Eiholzer – Leiter Geschäftsstelle Hitzkirch

«Die praxisnahe Führungsausbildung wurde von Karin Estermann ideal vermittelt. Auch die Unterlagen sind sehr verständlich und ein gutes Nachschlagewerk.»
Michael Bucher – Leiter Geschäftsstelle Reiden

«Karin Estermann hat mich durch ihre authentische und kompetente Art, gespickt mit einer Prise Humor, in jedem Kurs sehr begeistert. Ihre praxisbezogenen Beispiele konnte ich laufend anwenden: So haben wir beispielsweise in unserem Team die Prozessabläufe hinterfragt und neu strukturiert.» 
Mary Kaufmann – Teamleiterin Empfang und Post

«Karin Estermann hat mir im Lehrgang KMU Führungskompetenz eindrücklich aufgezeigt wie eine Führung auf Augenhöhe funktioniert. Seither lebe ich konsequent diesen Führungsstil und werde mit dem gewünschten Erfolg belohnt.»
Bruno Jakob – Leiter Wärmetechnik Luzern

CKW
www.ckw.ch

«Persönlich habe ich den Führungskurs als sehr strukturiert und praxisnah mit vielen Tipps und Tricks erlebt. Karin begeistert als Person und vermittelt ihr grosses Wissen optimal. Aus Überzeugung habe ich darum weitere Mitarbeiter angemeldet.»

Markus Feusi – CEO & Mitinhaber
BORM-Informatik AG – Schwyz
www.borm.ch

«Die Weiterbildung «KMU-Führungskompetenz» wird durch Karin Estermann überaus praxisnah und mit spannendem Inhalt durchgeführt. Sie schafft es, alle Teilnehmer der Kursgruppe gleichermassen miteinzubinden und einen regen Austausch untereinander zu fördern. Ihre Inputs zur Führungskompetenz können fortlaufend in den Berufsalltag eingebunden und umgesetzt werden. Dabei helfen auch die gut strukturierten Schulunterlagen, welche an jedem Kursnachmittag einzeln abgegeben werden. Diese Weiterbildung hat mich in meiner Führungskompetenz gestärkt und motiviert.»

Michaela Stutz – Mitglied Geschäftsleitung 
STUTZ Fensterbau-Schreinerei AG – Schongau
www.fensterstutz.ch

«Mit Menschen Ziele erreichen» - Dies ist eine Aussage von Karin, welche mich nicht nur während des ganzen Führungs-Lehrgangs begleitet hat, sondern auch in Zukunft begleiten wird. Ihre strukturierte, praxisnahe und vor allem motivierende Unterrichtsgestaltung war absolut top.»

Lukas Emmenegger – Projektleiter
Tschopp Holzbau AG – Hochdorf
www.tschopp-holzbau.ch

«Wenn man Spass hat, lernt man besser.» Genau so habe ich es im Lehrgang KMU Führungskompetenz bei Karin Estermann empfunden. Im Unterricht hat sie praxisnah und verständlich aufgezeigt, wie Mitarbeitende optimal geführt werden. Ich kann nun vieles davon in unserem Unternehmen anwenden und umsetzen - so macht das Arbeiten noch mehr Freude!»

Samuel Dahinden – Verkaufsleiter
Grüter Handels AG – Buttisholz
ghag.ch

«Diese Führungsausbildung ist praxisnah, strukturiert und basiert auf Erfahrung – sehr empfehlenswert. Der Unterricht ist herausfordernd, begeistert in jeder Hinsicht und wird mit den verschiedenen Branchenerfahrungen der Teilnehmenden umso interessanter. Vielen Dank für die interessanten Halbtage.»

Thomas Estermann – Inhaber & Geschäftsführer
Furrer Küchen AG – Schongau
www.furrer-kuechen.ch

«Eine sehr praxisnahe und auf die wesentlichen Führungsgrundsätze reduzierte Weiterbildung. Ideal, um schnell und nachhaltig neue Erkenntnisse in den Arbeitsalltag einbauen zu können.»
Patrick Isenschmid – Inhaber & Geschäftsführer

«Der Kurs ist sehr gut und praxisbezogen aufgebaut und mit guten Beispielen verständlich gestaltet. Der authentische Auftritt von Karin Estermann, der strukturierte Kursaufbau und die professionellen Kursunterlagen haben mich beeindruckt. Die abgegebenen Hilfsmittel und Praxisdokumente sind sehr nützlich können gut integriert werden.»
Thomas Heini – Projekt-Manager

pi-System Gebäudeautomation und Datenmanagement – Sursee
www.pisystem.ch

«Sehr spannend, komprimiert und zielgruppengerecht ausgestaltet, aktiv auf Teilnehmende eingegangen, hoher Lerneffekt. Viele praktische Vorlagen und Tipps für den Alltag.»

Thomas Schumacher – Kaufm. Leiter
Lötscher Tiefbau AG – Luzern
www.loetscher-plus.ch

«Die Führungsausbildung ist sehr praxisnah. Ich konnte diverse Rezepte und Inputs direkt in die tägliche Arbeit einbringen.»

Marco Derungs – Leiter Immobilienmanagement
Schmid Immobilien AG – Ebikon
www.schmid.lu//immobilien

«Vier Mitglieder unserer Geschäftsleitung haben den Führungslehrgang von Karin Estermann besucht. Die Kurse sind klar strukturiert und spannend gestaltet. Die Inhalte sind praxisnah und können im eigenen Betrieb gut umgesetzt werden. Die Ausbilderin überzeugt durch ihre kompetente und abwechslungsreiche Gestaltung der Ausbildung.»

Christoph Blum – Generalagent
Die Mobiliar GA Seetal-Rontal – Hochdorf
www.mobiliar.ch/seetal-rontal

Lucia Stirnimann – Mitglied Geschäftsleitung
Napf-Chäsi AG – Luthern 
www.napf-chaesi.ch

«Karin Estermann ist souverän, authentisch und sehr kompetent. Sie versteht es, anhand von praxisbezogenen Beispielen den Stoff zu vermitteln. Mit ihrer offenen Art vermag sie Menschen zu motivieren und zu fördern.»

Judith Dubach – Mitglied Geschäftsleitung
Dubach Holzbau AG – Hüswil
www.dubachholzbau.ch

«Ich habe sehr viel dazugelernt für die Praxis als Geschäftsführer. Ich habe neue Einsichten gewonnen und vor allem auch gelernt, die richtigen Fragen zu stellen.»

Armin Studer – Geschäftsführer
Rowi-Tech AG – Ballwil
www.rowitech.ch

«Karin Estermann hat mich mit ihrer kompetenten und praxisnahen Führungsausbildung sehr überzeugt. Die einzelnen Module wie auch die Kursunterlagen waren ideal auf die Teilnehmenden zugeschnitten. Nur zu empfehlen.»

Yves Bucher – Leiter Betreibungsamt
Betreibungsamt Ebikon-Dierikon-Adligenswil – Ebikon
www.ebikon.ch

«Top Ausbildung – ich konnte für meine neuen Aufgaben in der Geschäftsleitung von allen acht Modulen vieles mitnehmen, teilweise sogar zu 100%.»

Bernhard Thommen – Mitglied Geschäftsleitung
GGS Holzbau AG – Gelterkinden
www.ggs-holzbau.ch

«Karin Estermann hat die Führungsthemen stets im praktischen Kontext vermittelt und mit vielen Erfahrungswerten angereichert. Einige Tipps und Tricks habe ich sofort in die Tat umgesetzt. Die anschliessenden Reaktionen aus der Geschäftsleitung waren durchwegs positiv. Der lebhafte und intensive Kurs im kleinen Team war eine grosse Bereicherung für meine berufliche Tätigkeit. Danke!»

Franz Müller – Geschäftsleiter
pro intergral – Sursee
www.prointegral.ch

«Karin Estermann konnte uns mit ihrer hohen Fachkompetenz und motivierenden Art bei jedem Kurs von Neuem begeistern. Die Kurse sind praxisbezogen aufgebaut und mit den Kursunterlagen im Alltag ein wichtiges Hilfsmittel. Die Führungsausbildung kann ich sehr empfehlen.»

Franz Schmidli – Abteilungsleiter
Haupt AG Holzbau und Fensterbau – Ruswil
www.haupt-ag.ch

«Im Zuge der Nachfolgeregelung haben wir uns entschlossen, die Organisation unserer Unternehmung zu verbessern. Karin Estermann hat uns aufgezeigt, wie wir unsere Prozesse ohne komplizierte Software klar definieren, vereinheitlichen und schlank dokumentieren können. Wir sind überaus glücklich mit unserem Q-System und haben mittlerweile schon ein paar neue Arbeitsabläufe dazu erarbeitet. Die strukturierte Prozessübersicht, die klaren Zuständigkeiten und die einfache Messbarkeit unserer Prozesse vereinfachen die Führung des Betriebs enorm. Die Büromitarbeiter sind begeistert. Die Prozesse sind nun auch in der Produktion/Montage spürbar und wir erhalten auch von der Front positive Rückmeldungen. Die Einführung neuer Prozesse in der Werkstatt braucht viel Überzeugungsarbeit. Aber die Werkstattarbeiter haben gemerkt, dass die Arbeiten für sie dadurch einfacher werden, und stehen nun hinter dem Projekt. Dank der praktischen Dokumentvorlagen von Estermann Partner AG und die tatkräftige Mitarbeit unseres Projektteams konnten wir das Projekt innert kurzer Zeit erfolgreich durchziehen. Die intensive Zusammenarbeit während dem Projekt hat unser Führungsteam weiter gestärkt und wir freuen uns auf den bevorstehenden Klausurtag zum Thema Führung mit Karin Estermann.»

Urs Egli – Inhaber & Geschäftsführer
ARTHO AG – St. Gallenkappel
www.artho-ag.ch

«Zusammen mit Karin Estermann haben wir unsere Betriebsabläufe hinterfragt und optimiert. Wir überarbeiteten als Erstes das Organigramm und hielten anschliessend für alle Aufgaben die Verantwortlichkeiten und Kompetenzen schriftlich fest. Danach vereinheitlichten wir alle Prozesse bereichsübergreifend. Es war uns wichtig, die bestehenden Abläufe einfach und klar zu dokumentieren und die Ablage der Vorgabe- und Nachweisdokumente einfach und übersichtlich zu gestalten. Dadurch konnten wir klare Strukturen schaffen und die Effizienz steigern. Mit dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess kontrollieren wir unsere Abläufe regelmässig, können vorhandene Schwachstellen frühzeitig erkennen und Verbesserungen einleiten. Unser gesamtes Team ist stets gefordert, mitzuwirken, mitzudenken und Verbesserungen anzustreben. Der Betrieb ist nun so organisiert, dass sich neue Mitarbeitende einfacher einarbeiten können und die Stärken der einzelnen Mitarbeitenden richtig eingesetzt und gefördert werden. Im Jahr 2015 haben wir uns erfolgreich zertifizieren lassen (ISO 9001:2008).»

Jörg Küchler – Inhaber & Geschäftsführer
Küchler Technik AG – Kriens
www.kuechler-technik.ch

«Wir haben uns entschieden, mit einer klaren Prozessorganisation unsere Abläufe zu vereinheitlichen und wo möglich effizienter zu gestalten. Gemeinsam mit Karin Estermann haben wir alle relevanten Geschäftsprozesse definiert. Die für die Prozesse notwendigen Hilfsmittel wie Formulare, Checklisten und Arbeitsbeschreibungen haben wir überarbeitet, vereinheitlicht und optimiert. Karin Estermann ist uns dabei mit zahlreichen Inputs und nützlichen Dokumenten zur Seite gestanden. Dank einer logischen Ablage der einzelnen Vorgabedokumente und der direkten Verknüpfung in unser Intranet finden unsere Mitarbeitenden sämtliche Dokumente mit wenigen Mausklicks. Dank der neuen Prozessorganisation sind wir effizienter, schlanker und vermeiden Doppelspurigkeiten. Unsere Q-Leiterin hat das Projekt inzwischen voll im Griff und kann nach Abschluss des Projekts die Prozessorganisation selbständig pflegen und weiterentwickeln. Die Zusammenarbeit mit Karin Estermann ist sehr konstruktiv und sehr effizient; wir schätzen ihre offene, direkte und ehrliche Art und ihre Fachkompetenz sehr.»

Christoph Blum – Generalagent
Die Mobiliar GA Seetal-Rontal – Hochdorf
www.mobiliar.ch/seetal-rontal

«Karin Estermann hat von März 2011 bis Ende 2015 die Geschäftsführung von VERDIA, Verein für Dienstleistungen im Ausbildungsbereich, in einem Mandat von 40 Prozent wahrgenommen. Sie leitete die Geschäftsstelle und das vierköpfige Team umsichtig und vorausschauend. Sie erarbeitete die Strategie der Neuausrichtung 2011-2014, welche sie anschliessend zielgerichtet und erfolgreich umsetzte. Dank der Implementierung der Betriebssoftware MS Dynamics NAV und der Einführung einer schlanken Prozessorganisation gelang es ihr, die Dienstleistungsqualität zu erhöhen und gleichzeitig die Effizienz zu steigern. Sie budgetierte sorgfältig, verbesserte mit zielgerichteten Massnahmen die Geschäftsergebnisse und erzielte stets budgettreue Ergebnisse. Die Einführung des neuen Lohnsystems trug viel zur Zufriedenheit der Mitarbeitenden bei. Mit der neuen Homepage und den modernen Imagebroschüren verlieh sie VERDIA einen frischen und modernen Auftritt. Sie verstand es, in der Privatwirtschaft und bei der öffentlichen Hand tragfähige Beziehungen aufzubauen und pflegte eine enge und von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit mit dem Präsidenten. Wir schätzten Karin Estermann als überaus zuverlässige, verantwortungsbewusste und selbständige Geschäftsführerin, die schnell pragmatische und nutzbringende Lösungen fand, konsequent klare Prioritäten setzte und durch eine ausgesprochen zielorientierte Arbeitsweise überzeugte.»

Peter Blättler – Präsident VERDIA
Vorsitzender Geschäftsleitung FREI'S Schulen AG Luzern
www.verdia.ch

«Karin erlebe ich als liebenswürdigen Menschen mit einer positiven Grundhaltung; als sehr intelligente Schnelldenkerin, welche Situationen sofort erfasst, analysiert und auf den Punkt bringt. Sie arbeitet lösungsorientiert und zielgerichtet mit viel fachlichem Know-how. Karin fordert das Gegenüber wo nötig, weicht auch unangenehmen Fragen nicht aus und besitzt einen erfrischenden und angenehmen Humor. Sie besitzt das nötige Feingefühl um die richtigen Fragen im richtigen Moment zu stellen. Das führte dazu, dass ich mich selber besser kennenlernte und die komplexen Beweggründe meiner Verhaltens-/Reaktionsmuster noch besser verstehe. Ihre Präsenz und Klarheit, Dingen auf den Grund zu gehen und sie dann zusammenzufassen und zu verpacken, wow, das hat mich jedes Mal sehr beeindruckt. Jede einzelne Begegnung war für mich eine Bereicherung und brachte mich persönlich weiter!»
Adrian Distel – Leiter Operation & Betrieb

«Es macht Spass mit Karin das eigene persönliche Ziel zu erarbeiten. Der Weg ist manchmal gar nicht so weit oder kurvig wie man denkt. Sie führt einem dabei „straight to the point" und zeigt Themen auf, welche man gar nicht auf dem Radar hatte! Sympathisch, direkt, charmant!»
Adrian Hermann – ICT-Architekt

achermann ict-services ag – Kriens
www.achermann.swiss

«Dank dem Coaching bei Karin kann ich meinen Assessmentbericht besser verstehen. Dabei haben wir einzelne Entwicklungsfelder definiert und arbeiten gezielt daran. Dies kann ich täglich bei meinen Führungsaufgaben einbringen. Karin versteht es, mich mit einer Mischung von Professionalität, Lockerheit und Direktheit weiterzubringen. Das Coaching ist auf mich persönlich zugeschnitten, macht Spass und motiviert.»

Reto Hübscher – Vorsitzender der Bankleitung
Raiffeisen Reuss-Lindenberg
www.raiffeisen.ch