Erfolgreiche Unternehmen sind gut organisiert: Wirksame Strukturen sorgen für Klarheit, reibungslose Prozesse für Effizienz. Unternehmen wachsen und durchlaufen jedoch verschiedene Phasen. In der Pionierphase sind andere Strukturen wirksam als in der Wachstumsphase oder bei etablierten Firmen mit getrennten Geschäftsbereichen. Als Geschäftsführer oder Geschäftsführerin liegt Ihre Kunst darin, den sinnvollen Grad an Organisation zu realisieren. Denn sowohl Über- als auch Unterorganisation sind ärgerlich, kostspielig und demotivierend.
Wir beraten Sie feinfühlig, individuell und kundenorientiert. Gut funktionierende Strukturen und Abläufe werden beibehalten und nur so weit ergänzt und optimiert, wie es eine echte Verbesserung darstellt. Bei weniger gut funktionierenden Elementen werden im Dialog mit den zuständigen Personen neue Lösungen erarbeitet, welche die Mitarbeitenden akzeptieren und mittragen.
Organisationsentwicklung
Aufbauorganisation klären
Prozessorganisation einführen
Verbesserungsprozess etablieren
Fehlerkultur entwickeln
Strategieentwicklung
Strategieentwicklung Teil 1: Vision, Mission, Werte klären
Strategieentwicklung Teil 2: Strategische Analyse
Strategieentwicklung Teil 3: Strategieentwicklung/-umsetzung
Wir beraten und begleiten Sie vor Ort in Ihren Geschäftsräumen; auf Wunsch führen wir die Besprechungen in unseren Büros durch.
Wir erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Team die idealen Abläufe und Vorgehensweisen, organisieren die Schnittstellen reibungslos und dokumentieren nur so weit, dass eine unternehmensweit einheitliche Umsetzung gewährleistet ist. Im Anschluss ist Ihr Team in der Lage, die Ablaufe selbständig zu pflegen und laufend zu optimieren.
Sie sind Geschäftsinhaber, Unternehmerin, Geschäftsleitungsmitglied oder in leitender Position eines KMU und in die Unternehmensführung miteinbezogen. Sie denken und handeln eigenverantwortlich, legen Wert auf eine einheitliche und effiziente Organisation und sind bereit, Ihr Team in die Lösungsfindung einzubinden.
Sie profitieren von einer neuen Effizienz durch:
Sind Sie an einer persönlichen Beratung interessiert? Dann freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme zur Vereinbarung eines ersten, unverbindlichen Beratungsgesprächs.
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Eine effiziente Organisation unterstützt die Zusammenarbeit und generiert reibungslose Abläufe.
Karin Estermann half uns im Vorfeld komplexe Personalkonstellationen konkret anzupacken. Sie bereitete uns auf zu erwartende Reaktionen aus dem Team vor und war für uns da, als diese tatsächlich eintraten.
Balthasar Schmid – Inhaber
Dr. Schmid's See-Apotheke
Wir haben mit Karin eine klare Prozessorganisation eingeführt; nun sind wir effizienter, schlanker und vermeiden Doppelspurigkeiten. Die Zusammenarbeit mit ihr war sehr konstruktiv und sehr effizient.
Christoph Blum – Generalagent
Die Mobiliar
Karin hat uns aufgezeigt, wie wir unsere Prozesse ohne komplizierte Software klar definieren, vereinheitlichen und schlank dokumentieren können. Wir sind überaus glücklich mit unserem Q-System.
Urs Egli – Inhaber & Geschäftsführer
ARTHO AG
Dank Einführung einer schlanken Prozessorganisation gelang es ihr, die Dienstleistungsqualität zu erhöhen und gleichzeitig die Effizienz zu steigern – was die Geschäftsergebnisse erfreulich verbesserte.
Peter Blättler – Präsident VERDIA
Vorsitzender GL FREI'S Schulen AG Luzern
Der Betrieb ist nun so organisiert, dass sich neue Mitarbeitende einfacher einarbeiten können und die Stärken der einzelnen Mitarbeitenden richtig eingesetzt und gefördert werden.
Jörg Küchler – Inhaber & Geschäftsführer
Küchler Technik AG
Damit arbeiten Freude macht
